Retour à l’étape « Analyser la demande et les besoins de formation »

Dans un premier temps, clarifiez la demande de formation, à savoir l’attente exprimée par le commanditaire et/ou par les apprenant·es.

Exemple : Je souhaite que les animateurs et les animatrices de mon centre social soient formé·es à l’animation de groupe pour mener des interventions sur l’alimentation saine et durable auprès des parents.

Pour clarifier cette demande, et si elle provient d’un commanditaire, vous pouvez l’interroger sur plusieurs aspects :

• Le contexte :

Une formation en promotion de la santé se construit à partir des ressources propres à un territoire. Elle s’oriente donc autour des besoins spécifiques d’une population, d’un territoire, d’un secteur professionnel ou d’une structure, en prenant en compte les facteurs environnementaux, en particulier les déterminants de la santé.

Exemple :
(déterminant : conditions de travail) L’équipe d’animation de votre centre social est-elle permanente ?
(déterminant : éducation) L’équipe a-t-elle déjà suivi des formations sur l’alimentation saine et durable ?

• L’intention de la formation : Exemple : qu’est-ce qui a déclenché le projet ou les changements visés dans votre équipe, votre structure ou sur votre territoire ?
• Le public : ses fonctions et ses missions, ses compétences actuelles, ses motivations, le nombre de participant·es, le niveau d’interconnaissance dans le groupe, les relations hiérarchiques et/ou de pouvoir…
• Les partenaires : le rôle de chacun·e, les personnes ressources sur place pour coconstruire et/ou coordonner la formation…
• Les contenus : les changements de pratiques attendus, les compétences visées, les sujets à aborder et/ou déjà acquis…
• La logistique : le lieu, le budget, les sources de financement, la durée, les délais de réalisation, les contraintes…

Il est parfois difficile d’identifier les attentes implicites. N’hésitez pas à poser des questions orientées dans ce sens, telles que : Quelle situation de travail souhaitez-vous améliorer ? Quelle pratique aimeriez-vous changer dans vos équipes ? Quelle difficulté souhaitez-vous résoudre ? En quoi saurez-vous que cette formation était réussie ?