Vous êtes prêt à vous engager dans l’évaluation de votre action, voici quelques préalables avant de vous lancer.
1 – Les préalables
Etes-vous dans de bonnes conditions pour évaluer ? Voici trois questions préparatoires qu’on peut se poser avant d’entreprendre une évaluation, pour s’assurer qu’elle est pertinente ...
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2 – Choisir une évaluation interne, externe ou mixte
Trois types d’organisation de l’évaluation sont possibles, chacun avec son intérêt et ses limites : 1. Une évaluation interne est réalisée uniquement par les responsables ...
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3 – Quelques conseils pour bien démarrer une évaluation
Une évaluation se prévoit si possible dès la conception de l’action. Par exemple, il peut s’avérer utile de collecter en amont de l’action des données ...
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Ai-je bien compris ?
Quelles sont les principales conditions à réunir pour entreprendre une démarche d’évaluation ?
Qu’est-ce qu’un comité d’évaluation ? A quoi sert-il ?
Quels sont les trois grands types d’organisation de l’évaluation ?
Pour passer à la pratique
Vous identifiez une action que vous aimeriez évaluer. Avant de prendre votre décision, vous repérez l’intérêt et l’utilité de vous y engager, ainsi que les niveaux d’engagement et de disponibilité de votre équipe. Pour cela, répondez à chacune des questions suivantes :
- Pourquoi évaluer mon action maintenant ?
- Pour quoi faire par la suite ?
- Suis-je prêt à la réflexion et au changement ?
- Ai-je assez de temps pour m’y consacrer ?
- Est-ce le bon moment pour l’équipe ?
- Qui peut s’impliquer dans le comité d’évaluation ?
- Toutes les compétences nécessaires à l’évaluation pourront-elles être réunies dans le comité d’évaluation ?
- Quel serait le mode d’organisation de l’évaluation le plus approprié (interne, externe, mixte) ?